Retningslinjer for tjenester til eksterne enheter - Kunnskapsbasen
Retningslinjer for tjenester til eksterne enheter
Retningslinjer for tjenester til eksterne enheter er fastsatt av rektor 1.11.2017 (ePhorte saksnummer: 2017/5038) og gjelder fra 1.1.2018.
Linjeledere i fellesadministrasjonen har ansvar for opplæring, implementering og oppfølging av retningslinjene innenfor eget område.
Innhold
1. Formål
2. Retningslinjene gjelder for
3. Definisjoner
4. Hovedregel med unntak
5. Implementering og opplæring
6. Roller og ansvar
7. Kontakt
1. Formål
Formålet med retningslinjene er å klargjøre hvilke tjenester NTNU skal kunne levere til eksterne aktører, omfanget for disse tjenestene og hvilke priser som skal benyttes for slike tjenester.
Når NTNU leverer tjenester i konkurranseutsatte markeder, vil NTNU bli ansett for å utøve økonomisk aktivitet. Typiske tjenester vil være konferansetjenester, distribusjon, utleie og salg av IT-tjenester, konsulenttjenester, trykkeritjenester, laboratorietjenester, mv. Det offentlige har ikke anledning til å subsidiere slike tjenester og plikter å sørge for at det ikke foregår kryssubsidiering.
Lov om behandling av personopplysninger legger også føringer for hvilke oppdrag NTNU bør ta på seg i det eksterne markedet. NTNU må inngå databehandleravtale ved lagring av data for eksterne. NTNU har i slike tilfeller ansvar for tilfredsstillende informasjonssikkerhet som enhver annen leverandør av slike tjenester.
2. Retningslinjene gjelder for
Retningslinjene gjelder for alle interne enheter ved NTNU som leverer tjenester til eksterne enheter/aktører (se definisjoner).
3. Definisjoner
NTNU interne enheter
Med NTNU menes alle NTNUs fakulteter og fellesadministrasjon, inkl. underliggende enheter. Dette inkluderer Renate (Nasjonalt senter for realfagsrekruttering), Matematikksenteret (Nasjonalt senter for matematikk i opplæringen) og Skrivesenteret (Nasjonalt senter for skriveopplæring og skriveforsking) som er interne enheter fom. 2018.
NTNU har også noen nasjonale kompetansemiljø som NAKU, RKBU, Senter for omsorgsforskning som har direkte bevilgning fra andre departementer enn Kunnskapsdepartementet. Disse miljøene er også å regne som del av NTNU under MH-fakultetet.
Eksterne enheter
Med eksterne menes andre enheter i staten (universiteter, departementer, mm.), og alle eksterne selskaper, stiftelser, organisasjoner og foreninger som ikke er beskrevet over. Artsdatabanken og BIBSYS er eksterne enheter fom. 2018.
TDI-modell
TDI priser og beregningsgrunnlag
TDI priser | Beregningsgrunnlag |
---|---|
Oppdragspris | Totale kostnader pluss margin for fortjeneste |
Bidragspris | Totale kostnader |
For mer om TDI-modellen, se Beregne kostnader i forskningsprosjekt
4. Hovedregel med unntak
NTNUs fellesadministrasjon skal som hovedregel ikke tilby tjenester til eksterne enheter (dvs. utenfor NTNU), men fokusere ressursene på sine primære oppgaver.
Unntak fra regelen om ikke å tilby tjenester utenfor NTNU:
Ekstern kunde | Tjenester NTNU kan levere | Klassifisering | Pris i TDI-modellen |
---|---|---|---|
Leietakere i NTNUs bygg |
|
Økonomisk aktivitet | Oppdragspris |
NTNU Ocean Training Center | Leiestedstjenester | Økonomisk aktivitet | Oppdragspris |
NTNU TTO | IT-tjenester som er nødvendig for at TTO skal kunne utføre tjenester for NTNU (jf. tjenesteavtalen) | Ikke-økonomisk aktivitet [1] | Oppdragspris [2] |
Studenter | Trykkeritjenester:
|
Ikke-økonomisk aktivitet | Bidragspris |
Studentsamskipnaden (Sit) - fristasjon |
|
Ikke-økonomisk aktivitet [3] | Bidragspris |
St. Olavs hospital |
|
Ikke-økonomisk aktivitet | Bidragspris |
St. Olavs hospital | Konferansetjenester | Økonomisk aktivitet | Oppdragspris |
UH-sektoren inkl. BOTT, Sikt |
IT-tjenester som:
|
Ikke-økonomisk aktivitet | Bidragspris |
Avtalerettslige forpliktelser
|
Tjenester definert i avtaler (omfang skal vurderes) |
Økonomisk aktivitet | Oppdragspris |
[1] Ikke-økonomisk aktivitet pga. vilkår for «egenregi» er oppfylt.
[2] Av hensyn til mulig viderefordeling av statsstøtte til bedriftene.
[3] Ikke-økonomisk aktivitet pga. studentvelferd iht. Lov om studentsamskipnader.
5. Implementering og opplæring
Retningslinjene skal implementeres fra og med 1.1.2018.
Eksisterende avtaler som er i konflikt med retningslinjene (se listen over), skal fases ut så snart som mulig og senest i løpet av 2020. Hensikten med overgangsfasen er å sikre tid til omstilling slik at avtaler kan avvikles og slik at frigjort kapasitet kan overføres fra eksterne til interne tjenester der det er mulig innenfor rammebevilgningen til avdelingen.
Presentasjon av retningslinjene til bruk i opplæring (pptx).
6. Roller og ansvar
Linjeledere i fellesadministrasjonen har ansvar for opplæring, implementering og oppfølging av retningslinjene innenfor eget område.
7. Kontakt
Ved spørsmål om retningslinjene kontakt Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne M. Sørgjerd.
(Sist oppdatert 27.10.22)