Siri Garnes Kristiansen

Økonomi og ledelse - doktorgrad (ph.d.)

Jon Olaf Olaussen

Læringsutbyttebeskrivelsene er oppdaterte i løpet av siste studieår, og oppleves som faglig oppdatert og relevant. Det vil i løpet av høsten vurderes om det skal gjøres ytterligere endringer før neste studieår for å fange opp diversiteten innenfor våre ulike profiler. På vårt program har vi kun ett felles obligatorisk emne (ØK 8000), som ble gjennomført i ny drakt våren 21, og planlegges igjen i august 22. Emnet fikk god evaluering av studentene, og bidrar til en felles plattform. Utover dette er emnene i stor grad tilpasset den enkelte students behov, noe som er gjenstand for vurdering av veileder og profilansvarlig/forskningsutvalg ved opptak til programmet. En utfordring siste år har vært at muligheten for å ta internasjonale kurs og ha forskningsopphold i utlandet har vært begrenset, noe som kan ha gått ut over læringsutbytte for enkelte. Læringsmiljøet på programmet oppleves som godt, selv om covid-situasjonen det siste året har medført utfordringer. PhD studentene har derfor av instituttene i stor grad vært en prioritert gruppe med tanke på å ha tilgang til å møte på jobb så lenge smittesituasjonen har tillatt dette. Vi er ikke kjent med utfordringer som tilsier fremskynding av periodisk evaluering.

Studieprogramleder vurderer kvaliteten på studieprogrammet til å være god. Gjennom individuelle opplæringsplaner sikrer vi at hver enkelt student får et læringsutbytte som gjør de best mulig i stand til å gjennomføre sin phd. Gjennomstrømmingen av kandidater vurderes gjennomgående som god, men det er også en del som ikke blir ferdig på normert tid justert for permisjoner. Samtidig er det også kandidater som disputerer før normert tid, så det er en stor spredning, og også noe ulikt på de ulike profilene. Gjennomgående viser evalueringene fra doktorgradskomiteene at våre kandidater leverer avhandlinger av høy kvalitet. Kandidatene våre er attraktive i arbeidslivet, noe som styrker vurderingen av at programmet leverer god kvalitet.

NTNU:TIA:REST

Fakultet for økonomi

Faculty of Economics and Management

Panelet vurderer ph.d. programmet i organisasjon og ledelse ved fakultet for økonomi som veldrevet og anbefaler programmet videreført. Suksess i å utdanne PhD-kandidater, og det på rimelig tid, er nødvendige betingelser for et godt doktorgradsprogram. At kandidatene er fornøyde, er også en nødvendig betingelse. For et forskningsorientert universitet med høye internasjonale ambisjoner er imidlertid dette neppe tilstrekkelig. Evne til å tiltrekke seg sterke kandidater til programmet, forskning av høy internasjonal kvalitet i programmet, og konkurransekraft i det internasjonale arbeidsmarkedet etter programmet er da naturlige indikatorer for suksess. Gode PhD-programmer fungerer som effektive nettverksbyggere og bør ses på som en del av deltakelsen i internasjonale forskningsnettverk. Det er noen tegn på at det evaluerte programmet kan bli mer til stede i internasjonal forskning og i det internasjonale arbeidsmarkedet. For eksempel er det få tegn til systematisk arbeid for å plassere kandidater internasjonalt. «Placement offiserer» og systematisk trening av PhD-kandidatene til å delta i det internasjonale akademiske arbeidsmarkedet er eksempler på tiltak som en ser ved en rekke andre tilsvarende institusjoner i Skandinavia.&nbsp; Doktorgradskurs og forskningsseminarer hvor PhD-kandidatene presenterer sine arbeider er også eksempler på tiltak. Disse vil bidra til å bygge nettverk og forbedre forskningen. Oppfordring til at PhD-kandidatene deltar i nasjonale og internasjonale PhD-kurs og konferanser er andre tiltak. Her gjøres det allerede mye godt arbeid innenfor alle hovedprofilene. En bør også være bevisst på å legge et høyt nok ambisjonsnivå til grunn når det gjelder publisering av forskning. Her anbefaler vi en evaluering av&nbsp;avveiningen mellom kvantitet og kvalitet. Det er viktig at en tillater og oppmuntrer til høy kvalitet, som nødvendigvis vil bety færre arbeider. En bør diskutere hva som er et godt resultat. En ambisjon om at minst et arbeid fra PhD-avhandlingen skal ende opp i for eksempel nivå-2 tidsskrift eller ABS3 kan være eksempler. En annen referanse for et høyt nok nivå kan være listene til krav for fast stilling som eksisterer ved for eksempel BI Oslo, Samfunnsøkonomisk institutt ved NHH, Økonomisk institutt ved UiO og Handelshøgskolen ved UiS. Eksempler på krav kan være at minst et arbeid er publisert på nivå tilsvarende ABS4, pluss en del andre publiseringer&nbsp;(UiS), &nbsp;eller at en trenger tilsvarende 4 «top-field» publiseringer (NHH). Ved flere av de gode institusjonene teller i realiteten ikke publiseringer under nivå2/ABS3 når en skal kvalifisere seg til fast stilling. Stipendiatene bør etter vår mening bevisstgjøres dette.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gitt at mange av de beste doktorgradsprogrammene i verden tillater noe lenger tid på forskning enn den norske standarden, kan en vurdere å mobilisere et år ekstra finansiering til spesielt lovende kandidater og også legge til rette for flere post-doc stillinger. Dette kan være nødvendig for å få fram tilstrekkelig god forskning til å kunne hevde seg i det internasjonale arbeidsmarkedet. Forholdet til rekruttering av studenter fra eget PhD-program bør også diskuteres. Om de beste fra eget PhD-program får jobb ved NTNU kort tid etter avlagt PhD, vil det være mer krevende å bygge et utadvendt program og et utadvendt fakultet. En bør også være bevisst risikoen for&nbsp;faglig innavl og for lite nyvinning. Det kan også vurderes å utarbeide lister over hvilke universiteter/programmer en ser på som sine «peers», slik at det også blir tydeligere hva en forsøker å få til og hente inspirasjon til hvordan gjøre det. &nbsp; I sum&nbsp;anbefaler vi fakultet for økonomi å aktivt jobbe med å ha utadvendte kandidater. Det gjøres allerede godt arbeid på dette i dag, men en bør vurdere å sette mer konkrete mål. Det vil synligjøre det internasjonale ambisjonsnivået og kan ha stor betydning både internt og eksternt.

Økonomi og ledelse - doktorgrad (ph.d.) - PHOL