Hege Johannessen

Materialteknologi - doktorgrad (ph.d.)

Andreas Erbe

<ul><li>Studieprogrammet har gått videre med å begrense antall PhD emner per faggruppe til 3 (implementert nå hos alle 4 faggrupper med PhD emner)</li><li>Flere emner ble lagt om til å gå hvert andre år (om nødvendig og om ikke dobbeltemnekode med masteremner)</li></ul>

Programmet har ikke hatt store endinger i de siste året. Mye av PhD utdanningen forsatt oppleves som relevant, og mye av strukturene rundt utdanningen oppleves som om det fungerer. Styrker og svakheter er stort sett de samme som har vært. Programmets kandidater er nesten utelukkende tilknyttet en veileder hos Institutt for materialteknologi. Følgende aspekter har vært spesielt relevant det siste året. Rekruttering og oppstart<ul><li>Eksportkontroll har gjørt rekruttering mer utforderende, spesielt med tanken på vurderingsprosesyrene</li><li>Nye rutiner rundt ansettelser før det foreligger karakter til masteren har gjørt oppstartsprosessen for egne studenter vanskeligere</li><li>Instituttet har utarbeided en ny veiledning for oppstart til nyansatte, som hjelper å finne prosedyrer og kontaktpersoner og gjør oppstarten mer effektivt</li></ul> Opplæringsdel<ul><li>Kandidater ønsker et forholdsvis bredd tilbud av emner, mens økonomien samtidig tilsier at antall emner skal ikke gå opp. Noen kandidater mener det var vanskelig å velge relevante emner fra spesielt eget institutt pga den fagligen bredden instituttet representerer. For å løse dette dilemma, jobber vi for et breddere bruk av spesialemnet MT8218 - Avansert Materialvitenskap i opplæringsdelen, også på tvers av faggruppene, så lenge man kan identifisere et felles tema.</li><li>Programmrådet er prinsipielt positiv innstilt til valg av PhD emner fra andre institutt, så lenge det ligger godt forankret i spesialiseringsområdet til kandidaten.</li></ul> Gjennomføring / forvaltning<ul><li>Systemet for medarbeidersamtaler er blitt forandret. Det var vanlig før at medarbeidersamtaler gjennomføres av veileder, for å bestmulig ivareta kandidatens ønske om karrierefremmende tiltak. Med nye rammeføringer blir denne måten ikke lenger mulig. Veilederen gjennomføres fortsatt samtaler om karriereutvikling med kandidater.</li></ul> Arbeidslivsrelevans<ul><li>Arbeidslivsrelevans oppleves fortsatt som stort for de fleste. Flertall av kandidater jobber i prosjekter som er i et eller annen form i samarbeid med eksterne aktører. Sterke interaksjoner i faggrupper kan gjør nettverket med ikke-akademiske aktører tilgjengelig til alle stipendiater.</li><li>Stort arbeidslivsrelevans kan imidlertid føre til frafall hvis kandidatene får jobb i sluttfasen og kommer ikke til å fullføre utdanningen sin.</li></ul> Veilederrollen<ul><li>Veilederen og medveiledere har mye av ansvaret for et godt tilbud til kandidaten. Sterke fagmiljø med interne diskusjoner sørger for erfaringsutveksling mellom veiledere.</li></ul> Generelle utfordringer<ul><li>Sammenspill mellom forskjellige regelverk kan føre til utfordringer i handtering av tverfaglige PhD prosjekter (f. eks., emnevalg, rolle til medveiledere)</li></ul>

Programmet dekker en stor bredde fra grunnforskning til anvendt forskning innen forskjellige områder innen materialteknologi. Arbeidet mot NFR sin evalueringsprosess i naturvitenskap har gitt mye innsyn i styrkene som fagmiljøene har. Generelt vurderes forskningsmiljøene som robuste og stabile som produserer forskning av høyt kvalitet. Fagmiljø dekker dekker alle fagområde som veiledes i. Dersom det klares ikke å opprettholde dagens størrelse i noen av fagmiljøene, kan det føre til utforderinger i framtiden. Fagmiljønene tilknyttet studieprogram tilfredsstiller etter vårt vurdering kravene i studietilsynsforskriften § 2-3.

Materialteknologi - doktorgrad (ph.d.) - PHMT